pqthai8035
13-03-09, 05:11 PM
Tổng hợp tài liệu về chuỗi cung ứng
Nguồn: www.360vietnam.com
Kiềng ba chân của chuỗi cung ứng : ba chữ A (The Triple-A Supply Chain )
Lời giới thiệu: Bài viết mà tôi giới thiệu với bạn dưới đây là một trong những bài báo xuất sắc nhất (đoạt giải thưởng McKinsey) của GS Hau Lee đăng trên tạp chí Harvard Business Review năm 2004. Có thể nói đây là bái báo cực kỳ xuất sắc của GS Hau Lee, người ta ví tầm quan trọng của bài báo này giống như những cuốn sách đã trở lên best seller như In Search of Excellence, hay Good to Great, Build To Last. Chỉ vì một lẽ là tác giả đã cố gắng đi tìm quy luật chung các công ty xây dựng chuỗi cung ứng của mình thành vĩ đại. Tất nhiên, mọi nghiên cứu đều có tính thời điểm và có giá trị ứng dụng cho từng loại đối tượng, địa điểm. Song nó sẽ là bản tham khảo vô cùng hữu ích cho các doanh nghiệp Việt Nam. Đó là lý do tôi quyết định dịch gần như toàn bộ bài báo này. Hi vọng rằng giúp các doanh nghiệp có một quan điểm đúng hơn khi xây dựng chuỗi cung ứng của mình. Cuối cùng, mọi sự so sánh đều khập khiễng và mọi sự áp dụng máy móc đều dẫn đến chiến bại hơn là chiến thắng. Tôi sẽ tiếp tục giới thiệu đến các bạn những bài báo xuất sắc khắp. Âu cũng là góp một phần nhỏ bé. Còn mô hình 3 A mà GS Hau Lee nêu ra dưới đây tôi cũng rất mong được sự tranh luận của các bạn, liệu ở Việt Nam sự áp dụng sáng tạo sẽ là thế nào? Bạn có thể chia sẻ với tôi ngay tại đây. Cheer/Kurt Binh
Chuỗi cung ứng của thế kỷ 21 .
Chuỗi cung ứng tốt nhất không chỉ là nhanh nhất và ít tốn chi phí nhất. Chúng cũng phải nhanh nhẹn (agile) và thích nghi nhanh (adaptable), đồng thời chúng phải đảm bảo các quyền lợi của toàn bộ công ty được tương thích với nhau (align).
Trong hơn thập kỷ rưỡi vừa qua, tôi đã nghiên cứu sâu hơn 60 công ty hàng đầu họ là những công ty tập trung xây dựng và tái cấu trúc chuỗi cung ứng để đem đến hàng hóa và dịch vụ nhanh chóng và ít tốn kém nhất. Một số công ty đã đầu tư vào công nghệ hiện đại nhất những đã thất bại thì nhanh chóng tìm kiếm những tài năng lớn để giúp phục hồi lại chuỗi cung ứng của mình. Nhiều công ty thì lại tập trung với nhau để tinh giản quy trình, xây dựng quy chuẩn kỹ thuật mới và đầu từ vào hạ tầng mà họ có chia sẻ với nhau. Ví dụ, như đầu những năm 1990 thì các công ty may mắc Mỹ khởi động chương trình sáng kiến mang tên Quick Response (QR- tôi sẽ đề cập trong một bài khác về mô hình này), còn các công ty bán sỉ, bán lẻ của Châu Âu và Mỹ lại theo đuổi một chương trình gọi là ECR (Efficient Consumer Response), và ngành dịch vụ thực phẩm Mỹ thì đã phát triển chương trình Efficient Foodservice Response.
....
các bạn đọc thêm trong file đính kèm nhé
Nguồn: www.360vietnam.com
Kiềng ba chân của chuỗi cung ứng : ba chữ A (The Triple-A Supply Chain )
Lời giới thiệu: Bài viết mà tôi giới thiệu với bạn dưới đây là một trong những bài báo xuất sắc nhất (đoạt giải thưởng McKinsey) của GS Hau Lee đăng trên tạp chí Harvard Business Review năm 2004. Có thể nói đây là bái báo cực kỳ xuất sắc của GS Hau Lee, người ta ví tầm quan trọng của bài báo này giống như những cuốn sách đã trở lên best seller như In Search of Excellence, hay Good to Great, Build To Last. Chỉ vì một lẽ là tác giả đã cố gắng đi tìm quy luật chung các công ty xây dựng chuỗi cung ứng của mình thành vĩ đại. Tất nhiên, mọi nghiên cứu đều có tính thời điểm và có giá trị ứng dụng cho từng loại đối tượng, địa điểm. Song nó sẽ là bản tham khảo vô cùng hữu ích cho các doanh nghiệp Việt Nam. Đó là lý do tôi quyết định dịch gần như toàn bộ bài báo này. Hi vọng rằng giúp các doanh nghiệp có một quan điểm đúng hơn khi xây dựng chuỗi cung ứng của mình. Cuối cùng, mọi sự so sánh đều khập khiễng và mọi sự áp dụng máy móc đều dẫn đến chiến bại hơn là chiến thắng. Tôi sẽ tiếp tục giới thiệu đến các bạn những bài báo xuất sắc khắp. Âu cũng là góp một phần nhỏ bé. Còn mô hình 3 A mà GS Hau Lee nêu ra dưới đây tôi cũng rất mong được sự tranh luận của các bạn, liệu ở Việt Nam sự áp dụng sáng tạo sẽ là thế nào? Bạn có thể chia sẻ với tôi ngay tại đây. Cheer/Kurt Binh
Chuỗi cung ứng của thế kỷ 21 .
Chuỗi cung ứng tốt nhất không chỉ là nhanh nhất và ít tốn chi phí nhất. Chúng cũng phải nhanh nhẹn (agile) và thích nghi nhanh (adaptable), đồng thời chúng phải đảm bảo các quyền lợi của toàn bộ công ty được tương thích với nhau (align).
Trong hơn thập kỷ rưỡi vừa qua, tôi đã nghiên cứu sâu hơn 60 công ty hàng đầu họ là những công ty tập trung xây dựng và tái cấu trúc chuỗi cung ứng để đem đến hàng hóa và dịch vụ nhanh chóng và ít tốn kém nhất. Một số công ty đã đầu tư vào công nghệ hiện đại nhất những đã thất bại thì nhanh chóng tìm kiếm những tài năng lớn để giúp phục hồi lại chuỗi cung ứng của mình. Nhiều công ty thì lại tập trung với nhau để tinh giản quy trình, xây dựng quy chuẩn kỹ thuật mới và đầu từ vào hạ tầng mà họ có chia sẻ với nhau. Ví dụ, như đầu những năm 1990 thì các công ty may mắc Mỹ khởi động chương trình sáng kiến mang tên Quick Response (QR- tôi sẽ đề cập trong một bài khác về mô hình này), còn các công ty bán sỉ, bán lẻ của Châu Âu và Mỹ lại theo đuổi một chương trình gọi là ECR (Efficient Consumer Response), và ngành dịch vụ thực phẩm Mỹ thì đã phát triển chương trình Efficient Foodservice Response.
....
các bạn đọc thêm trong file đính kèm nhé